【IT】要件定義でモメないための発注者「5つの決め事

1: ノチラ ★ 2017/10/08(日) 10:21:48.72 ID:CAP_USER

要件定義の基本的な「5ステップ」

要件定義の手順を大まかに言うと、下記のようになります。順番は若干前後することがありますが、よくできた「要件定義書」の目次を見ると、大体こうした順番で書かれています。

【要件定義の5ステップ】

(1) IT導入の背景と目的
(2) 業務要件
(3) IT化の方針
(4) IT化の前提と制約
(5) システム要件(機能要件・非機能要件)
これらのうち、IT導入プロジェクトを任されたシステム担当者が決めるのは、主に、(3)のIT化の方針と、(5)のシステム要件です。

(1)や(2)は、そもそもITを導入しようと決めた人たち(経営企画部や経営陣など) が決めることで、システム担当者は、それらを確認することが主な仕事になるはずです。また、(4)のIT化の前提と制約については、導入担当者が自分で決めるものとそうでないものが混ざっているようなイメージを持っておいてください。

では、1つずつ簡単に見ていきましょう。
以下ソース
http://diamond.jp/articles/-/143840?page=2

2: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 10:33:10.93 ID:JSVFOnVl

実は発注者が自分の業務プロセスを理解していない。

揉める原因はこれに尽きる。

 

14: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 11:54:36.28 ID:T5nr98z9
>>2
で終了だな

 

50: 名刺は切らしておりまして 2017/10/09(月) 22:18:32.64 ID:2dis8BsC
>>2
これですな

 

51: 名刺は切らしておりまして 2017/10/09(月) 22:19:34.29 ID:4uSWGiaq
>>2
これだな

 

56: 名刺は切らしておりまして 2017/10/10(火) 00:50:36.40 ID:aWofWWc2
>>2
これ

 

70: 名刺は切らしておりまして 2017/10/12(木) 23:44:40.00 ID:vJc0mtnr
>>2
正解出すの早すぎだろw

 

6: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 11:17:34.34 ID:tGJ4aXs+

実は受注者が自社のパッケージを押しつけてくる。

揉める原因はこれに尽きる。

 

9: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 11:26:06.08 ID:yXdMxY9m

実は発注者が自らに対する期待役割を認識していない。

揉める原因はこれに尽きる。

 

10: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 11:31:16.03 ID:Z1quck98

SE歴28年の俺が教えてやる。

日本人にシステム構築は無理。

つまりそういうことだ。

 

29: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 16:44:20.02 ID:da616bU6
>>10
お前は28年間で何も学べなかった無能ということか

 

18: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 12:50:33.81 ID:z9HDX0kU
現場死ねよ
こっちの言ったとおりにやればいいのにワケワカランルールやら意図しない使い方をして、後でこれができないとダメと言う

 

23: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 15:31:06.14 ID:/kUUPDbC
発注側が要求仕様をかけるようにならないと
いつまでもトラブルは続く
ベンダーに要求定義をさせるのが間違い

 

24: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 16:05:50.93 ID:7E8RDmkV
>>23
いやー平気で仕様変更してくる姿勢?
それがある限りだめだろ

 

25: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 16:14:59.43 ID:YORFOgJj
>>24
仕様変更は無くならないよ
システム構築で仕様変更、試行錯誤、手戻りは避けられない
ていうか試行錯誤しないといいものは作れない
契約がそれを見越した契約になってないだけ

 

27: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 16:20:15.01 ID:7E8RDmkV
>>25
定額でなんでもやらせようとするからな

 

32: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 17:17:09.99 ID:SLA5fRCB
業務要件が定まるわけがない

 

33: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 17:35:34.72 ID:da616bU6
建築なら取り掛かったらやり直しきかないんだろ

 

44: 名刺は切らしておりまして 2017/10/09(月) 11:49:58.89 ID:JF7OS/3d

お前らちょっとは現実を見ろよ

要件定義で全て仕様をFIX出来るか?
出来るわけが無い
客なんて完成品を触ってはじめてあーすればいいこーすればいいという具体的要求がいろいろ出てくるもんだ
完成イメージが見えるまでは漠然とした要求しか出せないんだよ
それが客ってもんだ

だから要件定義で要件の受け入れをFIXしたようなシステムなんてとても使えたものじゃないゴミシステムにしかならないんだよ

 

48: 名刺は切らしておりまして 2017/10/09(月) 17:09:15.19 ID:FGDl771N
こんな感じで やっぱりこうした方がいい
あ、いや こんなのもいる  やっぱりさっきの無しで

 

52: 名刺は切らしておりまして 2017/10/09(月) 22:23:15.66 ID:JodwFR6T
システム構築で一番のキーとなるのは、
ベンダーじゃなくて発注側企業の担当者なんだよね。
ここが理解できてない人が(発注側に)多いw

 

63: 名刺は切らしておりまして 2017/10/11(水) 01:03:20.76 ID:7luji2Ri
いわれたことしか出来ない、いや違うな
いわれたことすら出来ない虚業の雇われ事務屋がずいぶんと偉そうだな
出したカネの分だけ働いて納期守ってちゃんと使えるものを納品してから文句をいえ
使えないゴミ渡されてカネだけ払えとか詐欺犯だろ
底辺の無能なんだからせめて言われたことを守れるようにしろよ

 

66: 名刺は切らしておりまして 2017/10/11(水) 10:21:39.39 ID:xeqFiAs7

>>63
大体予算がクソ
見積もり描いたやつがクソな事例も稀にあるが
値切るだけ値切った挙句、予算品質納期の三両立を抜かしやがる

ゲームのキャラメイクで10パラメーターを力素早さ体力に割り振れるとして、
力10素早さ10体力10を要求する客が多すぎる

 

64: 名刺は切らしておりまして 2017/10/11(水) 01:08:39.08 ID:fGGB/kAF

お前らちょっとは現実を見ろよ

要件定義で全て仕様をFIX出来るか?
出来るわけが無い
客なんて完成品を触ってはじめてあーすればいいこーすればいいという具体的要求がいろいろ出てくるもんだ
完成イメージが見えるまでは漠然とした要求しか出せないんだよ
それが客ってもんだ

だから要件定義で要件の受け入れをFIXしたようなシステムなんてとても使えたものじゃないゴミシステムにしかならないんだよ

 

67: 名刺は切らしておりまして 2017/10/11(水) 15:50:02.91 ID:1dr7SnzB
>>64
どうぞどうぞw
ご自分でなさってくださいw

 

78: 名刺は切らしておりまして 2017/10/15(日) 17:46:39.75 ID:VogfRiNl
発注する前に要件定義しろ!

 

11: 名刺は切らしておりまして 2017/10/08(日) 11:35:35.51 ID:/jfdfCtL
大手に発注しても寄せ集めの奴らだからしょうがない

管理人からひと言

みんなわかってはいるけど実践できない

引用元

http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1507425708/

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コメント

    • 匿名
    • 2021年 9月 06日 2:26pm

    ウォーターフォールでやらせるな
    改善求める場合は追加発注にしろ

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