新人に何も教えず指示もせず無理矢理仕事させてミスったらキれる　←　ブラック企業ってこうらしいな

1: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:48:02.622 ID:tlW21uTM0

こういうことする目的がよくわからん
ただの理不尽だし、非効率だし問題の原因になるじゃん

うちの会社、バカ丁寧に新人指導するからこういうの信じられん

2: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:49:16.457 ID:6WkZNzu30
ブラック企業「これはOJTです」

 

3: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:49:16.648 ID:cDz6Xeczd

自然にふるいにかけられる

結局そのうち教えられて覚えることかんて限られてくるし

 

4: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:50:33.417 ID:cDz6Xeczd

指導されて覚えたことって身につかないんだよなあ

マニュアル頭に入れた程度で得意げになっちゃうときもあるし

 

7: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:55:33.723 ID:aqIu3n6o0
>>4
非論理的だ

 

5: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:52:59.627 ID:tlW21uTM0

＞導されて覚えたことって身につかないんだよなあ

意味不明なんだが・・・・・・

 

6: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:54:56.313 ID:C+bYY2tBa
教えたことをやらず、教えてないことを勝手にやって効率悪くなってるゴミくずなんなの？

 

8: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:56:11.533 ID:OnTDpCEn0
どんな失敗だとしても新人を責めるのはナンセンスだろ
最初の3ヶ月くらいはすべて事前に注意を喚起しなかった上司のせい

 

9: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:57:08.995 ID:G+Ig6jXHd
業職種によるな
指示待ち人間をふるいにかけるパターンだって多々ある

 

35: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:35:48.726 ID:1FwMQFhP0
>>9
あるある

 

10: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:57:50.409 ID:/GzW0xreM
仕事は盗めとかいう自分がマウントとりたいだけの無能だろそれ

 

11: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:58:34.582 ID:tlW21uTM0
こういう企業って今は人手不足だろうなあと思う

 

12: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:59:30.935 ID:QXYnhfmVa
何度教えても同じ失敗する後輩ってどうすればいいんだろう

 

13: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 08:59:51.827 ID:ao4IxlSq0
教えてもその通り出来ないから教えない
勝手に見て覚えてくれ

 

14: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:01:55.676 ID:tlW21uTM0
>>13
そして人が定着せず人手不足になるわけだね

 

16: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:02:49.700 ID:nnLLyVqbp
>>14
話を飛躍させる癖あるって指摘されたことない？

 

21: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:12:24.390 ID:ao4IxlSq0

そもそも教えられたことぐらいちゃんとメモっとけ
忘れるのは仕方ないがせめてそこをカバーする努力しろ
同じ事教え直すのは3回が限度だわ

>>14
無能に足引っ張られるぐらいなら人手足りない方が業務的にまだマシ

 

15: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:02:09.055 ID:MtpE6BF4d
教える方も教わる方もコミュ障だとこうなる

 

17: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:07:01.704 ID:tlW21uTM0
実際、仕事ちゃんと教えない会社って離職率高いと思うよ

 

18: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:08:52.224 ID:bpqK+WiS0
歯車にする教育と管理者にする教育は違うからな

 

19: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:10:27.879 ID:FiwavQ3oM
前の職場完全にこれだった
助けて！離職者が止まらないの！状態でわろた

 

20: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:10:52.849 ID:1ZwR5bdIr
ブラックなんて基本アホしかいないからな
教える能力はないし、教わる側も極端に物覚え悪い奴や、抜けまくるような奴ばかり

 

22: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:15:19.598 ID:G+Ig6jXHd
すぐやめるやつに教える時間のほうが無駄だし
ある程度やる気見せるやつを見定めるのは当然

 

23: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:18:55.509 ID:tlW21uTM0

俺が思うのは、ちゃんと育てたら戦力になる人材に対しても最初ボロクソの扱いして
育つ前につぶしてんじゃねえの思う

ちゃんと教えてたら育つ人材って割と多いよ
教えなかったらもちろん育たない

で、そんな人材に対してもボンクラ新人と同じような扱い方してんじゃねえの？

 

24: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:20:56.127 ID:C+bYY2tBa
>>23
教えて育つ人間は教えなくても勝手に育つからな

 

26: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:21:03.773 ID:1ZwR5bdIr
>>23
そんな人を見極めるような能力のある奴はブラックにはいない
どんな新人がきても同じようなクソ指導しかできない

 

25: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:21:00.302 ID:lK2TbvqjM
そんな扱いしといて即戦力求めるアホ
そりゃ人手不足になるわ

 

27: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:24:02.320 ID:nnLLyVqbp
いい大人を徹底的に甘やかしていく最近の風潮は正直どうかと思うけどな

 

28: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:24:43.210 ID:G+Ig6jXHd
だから戦力になるかどうかを見極めるんじゃないの
手取り足とりやらなきゃ出来ないやつは戦力とは言えん

 

29: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:25:41.500 ID:1ZwR5bdIr
そしてそんなやり方してると当然、人手不足になる

 

30: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:26:44.071 ID:Imd1Q5tx0
俺見て覚えるタイプでそれでも分からないなら
ガンガン聞いちゃうタイプなんだけど
意外と合ってる？

 

40: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:53:18.102 ID:nnLLyVqbp
>>30
合ってるね

 

31: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:27:08.293 ID:1ZwR5bdIr
このスレ見てもわかるようにブラックは人を育てる気が全くない
まともな企業なら人材育成には金と時間をかける

 

32: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:31:50.986 ID:9Jhi8O7u0
結局はマニュアル読んでどうこうとか他人に言われてどうこうとかよりも
自分で挑んで失敗するのが一番身につくのが早いよ
俺は失敗しても大したことにならないことから順に挑ませて失敗させて覚えさせてる

 

33: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:33:44.574 ID:tlW21uTM0

教える　→　実践させる　→　考えさせる

でいいと思うけど、なんでステップすっ飛ばすんだろう

 

34: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:35:27.514 ID:yBd/WbQid
業界にもよるけど今は昔以上に失敗が記録にはっきり残りやすいから
リスク管理の面でも教育や指示が大切だと思うよ

 

36: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:36:23.825 ID:iGiCsiT5d
確かにブラックからホワイトに逃げることができた奴がホワイトで無能扱いされるケースは聞いたことないな

 

38: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:40:00.925 ID:tlW21uTM0

>>36
そりゃそうだろう・・・

運の要素がでかいとはいえ、ブラックからホワイトに転職できるくらいの奴が、ブラックで鍛えられたわけだから

 

39: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:41:33.818 ID:1FwMQFhP0
>>36
ホワイトは無能は即他へ行かされるだけだからね
部署移動されたとか良く聞くがそういうこと

 

44: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:13:25.482 ID:iGiCsiT5d
>>39
それ無能扱いされてるじゃん

 

37: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 09:37:09.487 ID:sVGk6wJea
OJTの基本は 見せる ⇒ 説明する ⇒ 実践させる ⇒ 修正・指導 だよ
担当者は品質を一定に保つために別途指導者訓練受けるべき

 

41: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:01:28.019 ID:nCaz5T1A0
言われたことしか出来ないのは優秀。ほとんどの人間は言われたことも出来ない。指示待ち人間は優秀。指示を与えない管理者が無能。

 

42: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:03:26.741 ID:jUXKYk0m0
言われたこともできないのはわかる
おれがそうだ

 

43: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:07:20.315 ID:nnLLyVqbp
言ったことちゃんとやってくれたら「こいつめっちゃ有能やん」ってなるわな

 

45: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:16:09.358 ID:vzvbo6A60
即戦力　教えなくても勝手に育つ
普通　　教えれば育つ
要介護　教えたことを覚えてない
要排除　教えても理解できない

 

46: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:16:56.310 ID:nnLLyVqbp
>>45
教えても自己流の謎アレンジする奴を排除したい

 

47: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:20:08.257 ID:jUXKYk0m0
>>46
それおれだわ

 

50: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:23:05.500 ID:nnLLyVqbp
>>47
ほんとなんで謎アレンジするんだよｗ
改善するなとか言うつもりはないんだけどさ
まずは元々のやり方でやろうよ、それでも出来ないわけではないんだから
それから提案なりしてくれたらちゃんと考えるから

 

49: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:21:16.681 ID:sVGk6wJea
どんなアホにも付加価値を見出だせるシステム持ってるのが優秀な組織
うちの会社でもバカチョンシステム作ったからとりあえず兵隊集めて来いやって部署が成績いい
成績悪い部署は延々採用ガチャ引いて教える側の問題は認識してない

 

51: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:24:57.632 ID:nnLLyVqbp
>>49
採用ガチャのSSRアタリ率ほんと低くて笑う
言う通りノーマルカードをいかに使うかだな

 

52: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:26:09.986 ID:cjsJ+Sxna
>>51
馬鹿すぎワロタ
アタリ率低いからレアなんだろ

 

48: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2018/09/29(土) 10:20:44.185 ID:qBftyN1Aa

開発職だけど

・自分で勉強するのが基本、出来なきゃバイバイ
・OJTは先輩の性格による
・新人若手は別に技術の勉強会がある

こんな感じかな

引用元

http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1538178482/

管理人からひと言

教えてくれる職場って本当に素晴らしい

 

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