【IT】新人1000人に異例のアジャイル研修、三菱UFJ銀がデジタル人材育成を急ぐ理由

1: 田杉山脈 ★ 2019/11/30(土) 01:23:20.02 ID:CAP_USER

 「この道幅だと消防車が大きすぎて通れないな」「コンビニがあった方が便利そうだ」─。30人ほどがブロックで組み立てた街の様子を見ながら、真剣な表情で話し合う。三菱UFJ銀行が2019年度に始めた新人行員向け研修の光景だ。

新人たちは「全員で協力し、ブロックを使って家族が安心して暮らせる街を1つ作る」という課題を与えられている。当初は設計図を作った上で作業を始めた。ところが制限時間の中で一人ひとりが作業に没頭した結果、「作った車が家よりも大きい」などの問題が頻発した。

問題を避けるにはどうすべきか。新人たちは自分の担当分野の作業を進める際に、隣の人と相談するようになった。直した方がいい箇所があれば随時修正していく。そのうちに「道路を造る代わりに、ブロックの建物を置いた余白を道路に見立てた方が早く作れる」といったアイデアを出し合う雰囲気がチーム全体に生まれていった。

ブロックによる街づくりを通じて「アジャイル開発」の流儀を体感してもらう。これが研修の狙いだ。仕様や計画をあらかじめきっちり定めて、分業体制でシステムを構築するウォーターフォール開発と異なり、アジャイル開発は少人数のチームが密にコミュニケーションを図りつつ、変化に柔軟に対応してシステム構築を進める。

「コミュニケーションを取る大切さや、固定観念にとらわれずに解決方法を模索するやり方を学んでほしい」と、三菱UFJ銀行人事部採用・キャリアグループ次長の朝倉正樹氏は話す。この研修を2019年4月に入行した約1000人の新人全員に実施した。

デジタル活用のコア人材を育成
三菱UFJ銀行が新人研修で狙うのは「デジタル人材」を育成し、デジタル活用の風土を全行に浸透させることだ。アジャイル開発はデジタル施策に欠かせないシステム開発手法である。

金融に限らず、あらゆる業界で重要なキーワードとして浮上しているDX(デジタルトランスフォーメーション=デジタル変革)。グループ中核企業の三菱UFJ銀行をはじめとする三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)はDXに対する取り組みを加速させている。40人体制でデジタルイノベーション推進部を設立したのは2015年5月。現在は120人から成るデジタル企画部が戦略子会社のJapan Digital Design(JDD)とともにデジタル施策を推進している。
以下ソース
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/01050/110100001/

3: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 01:25:22.54 ID:C9fhEJaf
こいつらまだこんなレベルなのか

31: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 03:11:29.14 ID:87/vTYJ+
>>3
今はどんだけ進んでんの?

4: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 01:27:57.02 ID:wurjPekd

へぇー
これはもうダメだねw

だいたい銀行はアジャイルにしたら死ぬよ

5: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 01:29:22.11 ID:2lleEfU2
終わってるなー

6: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 01:31:36.29 ID:rcJr2Jkf
偉い人「アジャイルならいくらでも仕様変更できるんでしょ?」

57: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 08:43:19.32 ID:QXceFxZ0
>>6
できるよ
下請けも準委任だからね

63: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 09:08:41.78 ID:qXO7YKaI

>>6
毎スプリントで仕様変更OKだよw

俺の周りのマネージャーさんたちは
終わらせなくて良いかのような言い訳に使ってるな、
「アジャイル的なやり方で」とか言って。

123: 名刺は切らしておりまして 2019/12/01(日) 09:36:09.27 ID:gcOBQ3F1
>>63
ゴミか乱立しても、これがアジャイルですで押し通してる

8: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 01:33:06.13 ID:2B2YE3mB
なんで新人に

104: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 17:57:38.01 ID:tJqPF/mx
>>8
新人しか無理なんだよ
相互コミュニケーションとって柔軟に
が出来ないのさ

143: 名刺は切らしておりまして 2019/12/01(日) 12:39:01.78 ID:FZrdP9kI
>>104
相互に密にコミュニケーション取って仕事を進めるなんて
縦型ヒエラルキーの普通の企業組織では横並びの新人以外には無理だからなそりゃ
官僚なんて局長が何か発言したら直接真意を聞くのは失礼だからと
局長の真意はなんだろうか?と若手同士で局長の真意を想像して話し合うミーティングやるらしいし

9: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 01:36:45.54 ID:V0CbKpzW
ド素人にアジャイルみたいな事を古くから豚に真珠という

10: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 01:38:50.45 ID:eQI5hYjs

銀行の仕事なんて、ウォーターフォールで決まったものを確実に作れば良いだろ。
なんの工夫もいらないし、余計なことをしてお金に間違いが出たら大変。

仕事で工夫をしたい人間は、そもそも銀行なんか行っちゃダメ。

58: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 08:54:51.01 ID:mCZg+S5d
>>10
銀行のプログラムは工業製品と同じように品質管理している
個人単位にバグ混入率とかまで管理

60: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 09:01:03.69 ID:Dm6P6w0V
>>10
金数えて管理するだけちゃうぞ
集客とか送客のアプリが必要なんやで

14: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 01:44:15.45 ID:sy0U8oYj

いくら研修してもムダ

日本人は要件をなるたけ早く固めるという基本ができてないし、
これからもできないから

アジャイルこそ基本要件は最初に決めてブレてはいけない

そこをやりながらできると思ってる猿が大杉

18: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 02:13:21.35 ID:rhtyIm0t
コード書かなきゃ理解なんて無理

46: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 07:14:25.65 ID:sgQERXLS
>>18
日本の常識となっている
コード書くなんて誰でも出来る。
下請け下流の仕事だという意識を無くさない限り
日本はどうにもならないわ。

149: 名刺は切らしておりまして 2019/12/01(日) 13:07:28.41 ID:iTYioSNL
>>46
まーでも、一回も書いたことない人達の理解力は想像を絶するからねー。

162: 名刺は切らしておりまして 2019/12/01(日) 13:37:33.78 ID:Kq502k6+
>>18
コード書けても使えない人多いよ。
逆に頭良ければコード書けないと自称する人も多い。
多分そいつらは普通に書ける。

26: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 02:52:46.40 ID:fdEmkP5v
フォールトレラントが前提のシステムでアジャイル???
データベースの再構築とか物凄くなりそうな予感w

62: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 09:08:28.11 ID:T/dmCNrJ

>>26
…………
その推測は正しいよ……

アジャイルが不必要だとは言わない。
というか、ウォーターフォールでも設計段階でゴミ確定のボケやらかしてる連中がアジャイルで開発なんて使い物にならないモノ作りますっていってるようなもんだよ。

つか、うちは調整に誰も現場の人間入れてなかったのかよ……
こんなの実際にDBを弄ってた奴なら誰でも気づくはずなのに……

34: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 04:12:41.06 ID:OritJ6rU
1000人が全員プログラマなわけがない
貸しはがしをするときには
みんなに相談して抜け目無くできるようになってほしいという研修

42: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 06:38:47.63 ID:PbVvE7l5
日本人は決められた型を基本通りにやる傾向にあるけど、
これは遺伝子レベルなのかね

48: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 07:36:22.13 ID:kfNi798g
アジャイルか。
一昔前に流行ったイノベーションと一緒で思っただけで実現しないんだろうなあ。
センス無いもん。

50: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 08:02:22.53 ID:tTURYHk3
研修やる前にだな、稟議をウォーターフォール式でやろうとするのは止めろよw
アジャイルやったってそのとおり出来ない体勢じゃ意味ないだろと。

52: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 08:17:04.93 ID:FYP5CahN
ウォーターフォールとアジャイルの利点を融合させると
最悪なプロセスが出来上がる

68: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 09:28:47.45 ID:sgQERXLS

要件定義が、いい加減すぎて混乱してる現状。
さらに要求がコロコロ変わって、まともに進まない。

そのいい加減さを正当化しようとしてるだけ。
カッコいい横文字見つけたw

そんな感じにしか見えない。

腐敗堕落が止まらない。

94: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 14:03:18.47 ID:W69Hj0Kq
こんなの大学1年で学ぶべき内容だよね
アホやろ

95: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 14:15:22.31 ID:8cMR5LFc
行内でモバイル使うとか最近大丈夫なの?俺が派遣で行ってたときは構内ノートPC禁止というアホ臭い状況だった。

96: 名刺は切らしておりまして 2019/11/30(土) 14:42:46.37 ID:n9sgMmFP
下請けを使うなら、どのみちウォーターフォールになる
書面で仕事の範囲を合意取ってないと着手しないところは多い

187: 名刺は切らしておりまして 2019/12/01(日) 20:17:33.62 ID:7+b+IJCe
このレベルの低さは何だろうな
書いてる方も馬鹿にして記事にしてるんだろ
日本の銀行は今時、こんな幼稚なことをやってますよ
これじゃあ中国には勝てませんね、アハハ
みたいな乾いた笑いを求めたんだよな?

230: 名刺は切らしておりまして 2019/12/03(火) 00:44:08.48 ID:WKVxZuPO

アジャイルって開発工程手法の一つでしないはずなんだけど
海外のPMセミナーでも「プロジェクトマネジメントの基礎と
アジャイル開発実務」みたいなテーマ多いんだよね。

キャッチーな言葉に踊らされるのは日本人だけかと思ってた。

221: 名刺は切らしておりまして 2019/12/02(月) 10:33:26.85 ID:pdxACRyx
>>1
役員にアジャイル研修が必要

引用元

管理人からひと言

日本人ってアジャイル好きね

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