富士通・田中達也社長が社長就任の4カ月後、2015年10月に掲げた「営業利益率10％以上」「海外売上比率50％以上」などの「公約」に向けた経営はもくろみ通りにはいかなかった。2018年10月、田中社長は営業利益率10％の達成を目指す時期を2022年度に先送りすると発表。併せて海外売上比率50％の目標を取り下げた。

「富士通には自分が持っているものから考えてしまう大企業病がある」。こう反省を述べた田中社長が今後の反攻の象徴とするのが、AI関連事業のグローバルでの戦略策定や実行を担う子会社FUJITSU Intelligence Technologyだ。

カナダ・バンクーバーに2018年11月に新設。現地のAI関連の研究機関やスタートアップと協力しながら、富士通の各拠点で取り組むAI開発の「司令塔」の役割を果たす。世界で通用するAI製品/サービスの開発を目指す。

再び田中社長の独白が続く。

田中氏：今までとやり方を変えたいと思った。富士通のAI開発の歴史は30年以上ある。その中で特徴的な技術も幾つか出てきた。ただし、富士通がAIの分野で世界トップクラスと見られているわけではない。その状況を打破するためには従来と同じやり方ではいけない。

AIは収益性でいえばまだまだだ。むしろ守るものがない状況にある。ならば攻めればいい。思い切ってやってみるべきだ。

世界を意識した商品を開発しようとしたときに、必ずしも日本発である必要はない。外部との連携や人材の獲得などに最適な土地にグローバルの司令塔を置き、日本やアジア、欧州など世界中の事業部や研究所を束ねていく。

各地域のサービス部門は同じ地域の事業部門との会話を通じて、顧客のニーズを反映する。それにより、顧客が必要としている世界トップクラスの商品やサービスを開発できるようにする。

選ばれる3つの条件
海外事業の最重要地域である欧州では、顧客企業の「パートナー」としての地位向上を目指す。

田中氏：欧州の顧客企業から日本企業への期待の言葉をもらうことが増えた。事業を支援してもらうパートナーとして、米国の巨大プラットフォーマーと組むのは避けたいと彼らは感じている。データを乗っ取られるのではないかという危機感がある。中国の企業もパートナーとしては考えにくいという。（日本企業として）このチャンスを生かさなければならない。

パートナーとして選ばれるための条件は3つだ。まず技術力。必ずしも自社開発する必要はない。他社の商品も正しく評価したうえで、顧客の要望に応じて組み合わせていく。

次に組織力だ。必要な技術を組み合わせて、高信頼なシステムを組めるかどうか。そうしたシステムを構築して運用・保守できる能力が求められる。

最後に人材。専門力と言ってもいい。顧客の変革をリードするプロフェッショナルをどれだけ育てられるかが重要だ。

以下ソース
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00596/021200002/

社長：基本給３００万、役職給１万

デキル子：基本給３０万　役職給２万

国内外のエンジニア選手評価一覧つくれよ

でプロスポーツ選手のように
ガンガン海外から引き抜いたりすればよろし
ダメになったら解約

頭のスポーツ選手だと思えば、高い金だしてもなんとも思わんだろ？
数学なんて才能なんだから

でも社長が一番給料が高い根拠なんてないしね

もし社長が一番仕事ができるというなら、全社員を社長にするのが合理的になってしまう

基本的に日本企業は採用にあたっては有能より無能を好む
有能だと頻繁に意見具申してきて煩いが、無能は無茶な指示でも黙って従うから

その結果、有能な人ほど非正規労働者となり無能な正社員の下で働くという倒錯した状況が発生する
20年間、ゼロ成長で終わった現実がそれを物語っている

世界標準だと

IT一流大卒の新人初年俸
平均　２５００万円

これくらい出さないと、IITや清華大学の学生は日本にきてくれないよ

ここの2部門と取引したことあるが、どっちも下請けに丸投げ社員ばかりだったな。

社風的に、下請けは奴隷としか思ってない曲に下請けに頼るばかりだったので、下請け禁止して社員を育てるようにしないと無理っすよ。

社内政治ばっかりやっててITに疎い無能幹部の下で働くなんてまっぴら御免と
同業他社に転職したりすると、現場で働けて技術力が身につく代わりに、
給料は安くて富士通やNECの巨大ピラミッド影響下にあって頭が上がらないってことはよくある

給料重視なら、腐敗した無能幹部の下で屈辱的な作業に耐えながら
ただただつまらない仕事をこなす日々、それに耐えた対価として
かなりの給料をもらえる、それが富士通やNECなどの大手電機

富士通は意外と超優秀なエンジニア、研究者いるよ
極少数ではあるけどね
もちろん客先派遣のSEなんかはお呼びじゃないけど

暗号分野や有名なUNIXライブラリに名前が乗ってる富士通社員もいる
研究所社員だったかもしれんが

できる社員には高給を、って言うけど日本に圧倒的に不足してるのは人の能力を見積もる・評価できる管理職クラスの人材

人間は、自分の能力以上の人間を評価することはできない

優秀な人間を採用しようとしても採用する側がアホだと無理
無能が採用しようとすると友達になれるかどうかで採用決めようとするから似たような無能ばかり採用するはめになる

GAFAを見ればわかるが、トップのCEOが創業経営者ばかり。
34歳で資産が一兆円超えてるFacebookのCEOとせいぜい数億円しか資産のないサラリーマン社長の富士通の田中じゃ勝負にならない