“社内通貨”で働き方が変わる！？
https://www.nhk.or.jp/ohayou/biz/20181114/index.html

国内外で２６０店舗を展開するストレッチ専門店「Ｄｒ．ストレッチ」。
社員どうしの連絡用にメッセージアプリを導入、ここに社内通貨が使われています。
送ったメッセージが１文字＝１コインの社内通貨にカウントされ、受け取った側に与えられます。
メッセージをやり取りするほどコインがたまり、たまった分を社内の福利厚生などに使えます。

社内通貨によって、社員の働き方が大きく変わった企業もあります。
半導体の製造装置を手がけるメーカー「ディスコ」は、すべての業務を「ウィル」という社内通貨で「点数化」しています。
例えば、製品の保守点検作業なら１０万ウィル、航空券の手配を代行すれば１万７０００ウィルといった具合に、
内容に応じて社内通貨が得られます。逆に、会議室や備品を借りたりする場合は、コストとしてウィルが差し引かれます。
集めたウィルの収支によってボーナスが変動する仕組みです。

国内営業部の内田隆二さんは、今年度のウィルの収支が６７００万ウィルのプラス。
売り上げ実績が好調な内田さんですが、注目すべきは「残業代」です。なんと「支出」扱いでマイナス評価になるんですね。

効率的に働くために、自分のウィルをほかの社員に支払って仕事の一部を肩代わりしてもらうこともできます。
内田さんは「誰に頼んだらいちばん早く済むか、効率を考えながら（依頼している）」といいます。
内田さんにウィルを払ってもらい仕事をしたことがある社員は
「『もうかった時は（ウィルを）多めにください』と言っている」と冗談交じりに語りました。